
Nouvelle VP of Finance: Madhumitha Murali
Nous sommes ravis d’avoir récemment accueilli Madhumitha Murali en tant que nouvelle VP Finance chez fiskaly ! Avec une solide expérience dans le développement d’entreprises à forte croissance, la finance stratégique, la planification et l’analyse, elle nous rejoint à un moment passionnant de notre parcours. Dans cette conversation, elle partage ses expériences de carrière, sa vision pour l’avenir financier de fiskaly et ce qui la motive au quotidien.
Bienvenue chez fiskaly, Madhu ! Commençons par votre parcours. Pourriez-vous nous en dire un peu plus sur votre cheminement professionnel jusqu’à présent ?
Merci, je suis ravie d’être ici. J’ai commencé ma carrière en Inde chez Goldman Sachs, puis je suis passée à la recherche en actions et à la gestion de portefeuille dans un Family Office. J’ai ensuite numérisé et développé l’entreprise familiale avant de compléter un MBA en Europe. Au cours des dix dernières années, je me suis concentrée sur le développement d’entreprises technologiques en Allemagne, plus récemment en tant que Directrice Finance chez Moonfare à Berlin, où j’ai mis en place et développé le département finance et favorisé une croissance rentable.
Qu’est-ce qui vous a attirée chez fiskaly et dans ce rôle en particulier ?
Ce qui m’a attirée chez fiskaly, c’est la combinaison de son modèle économique, la vision de ses fondateurs et la solidité de ses investisseurs. Je suis enthousiaste quant au rôle de fiskaly dans le réseau mondial des paiements et à l’opportunité de bâtir un leader paneuropéen de la fiscalisation. Ce rôle est particulièrement attractif car je peux mettre en place la fonction finance de A à Z avec des personnes, des systèmes et des processus, et positionner l’entreprise pour une croissance durable et une mise à l’échelle.
Quelle est, selon vous, la plus grande opportunité (ou le plus grand défi) dans votre rôle chez fiskaly ?
Je considère que la plus grande opportunité, mais aussi le plus grand défi, est d’accompagner fiskaly dans sa transition d’une start-up à une véritable scale-up. Cela signifie passer d’une exécution guidée par la vision à un modèle qui combine planification à long terme et exécution disciplinée. Pour la finance en particulier, il s’agit de mettre en place des processus durables, d’implémenter les bons systèmes et de recruter les bonnes personnes. En parallèle, attirer et retenir les meilleurs talents sera crucial pour s’assurer que la fonction finance puisse soutenir une croissance à grande échelle.
Quelles sont vos priorités principales pour les 6 à 12 prochains mois ?
Au cours des 6 à 12 prochains mois, ma priorité principale est de bâtir une base solide pour l’échelle. Cela commence par maîtriser les fondamentaux : une comptabilité robuste, du reporting et de la conformité. À partir de là, je souhaite instaurer des capacités prospectives telles que la budgétisation, les prévisions continues et le pilotage de la performance. Enfin, je me concentrerai sur la finance stratégique, afin de façonner l’entreprise pour une croissance durable et les meilleures options de sortie à l’avenir.
Quel est le conseil que vous avez toujours gardé avec vous au cours de votre carrière ?
Un conseil que j’ai toujours gardé est qu’aucun problème n’est trop grand si on l’aborde avec concentration et détermination. J’ai appris à rester calme dans le chaos, à garder une vision d’ensemble et à rester focalisée sur l’objectif final.
Nous sommes ravis d'accueillir Madhu à bord pour cette phase de croissance ! Et tandis que nous continuons à nous développer en Europe, nous recherchons de nouveaux collègues pour nous aider à façonner l'avenir de la conformité fiscale. Vous souhaitez rejoindre notre équipe ? Cliquez ici pour consulter les postes vacants.



