Neue VP of Finance: Madhumitha Murali
Wir freuen uns sehr, kürzlich Madhumitha Murali als neue VP of Finance bei fiskaly begrüßt zu haben! Mit einem reichen Erfahrungsschatz in der Skalierung von wachstumsstarken Unternehmen, strategischem Finanzwesen, Planung und Analyse stößt sie zu einem spannenden Zeitpunkt unserer Reise zu uns. In diesem Gespräch teilt sie Einblicke in ihre Karriere, ihre Vision für fiskalys finanzielle Zukunft und was sie inspiriert.
Willkommen bei fiskaly, Madhu! Beginnen wir mit deinem Background. Kannst du uns ein wenig über deinen bisherigen beruflichen Werdegang erzählen?
Danke, ich freue mich, hier zu sein. Ich habe meine Karriere in Indien bei Goldman Sachs begonnen und bin dann in das Equity Research und Portfoliomanagement bei einem Familienunternehmen gewechselt. Später habe ich das Familienunternehmen digitalisiert und ausgebaut, bevor ich einen MBA in Europa absolvierte. In den letzten zehn Jahren habe ich mich auf die Skalierung technologiegestützter Unternehmen in Deutschland konzentriert, zuletzt als Director of Finance bei Moonfare in Berlin, wo ich die Finanzabteilung aufgebaut, skaliert und profitables Wachstum vorangetrieben habe.
Was hat dich an fiskaly und speziell dieser Rolle gereizt?
Mich hat an fiskaly die Kombination aus Geschäftsmodell, der Vision der Gründer und der Stärke der Investoren angezogen. Ich bin begeistert von fiskalys Rolle im globalen Zahlungsnetzwerk und von der Möglichkeit, einen führenden gesamteuropäischen Fiskalisierungsanbieter aufzubauen. Diese Rolle ist besonders spannend, da ich die Finanzfunktion von Grund auf mit Menschen, Systemen und Prozessen aufbauen und das Unternehmen für nachhaltiges Wachstum und Skalierung positionieren kann.
Was siehst du als die größte Chance (oder Herausforderung) in deiner Rolle bei fiskaly?
Die größte Chance, aber auch die Herausforderung, sehe ich darin, fiskaly durch den Übergang vom Start-up zum echten Scale-up zu führen. Das bedeutet, sich von einer visionsgetriebenen Umsetzung hin zu einem Modell zu entwickeln, das langfristige Planung mit disziplinierter Umsetzung kombiniert. Für das Finanzwesen im Speziellen bedeutet das, nachhaltige Prozesse aufzubauen, die richtigen Systeme zu implementieren und die richtigen Menschen einzusetzen. Gleichzeitig ist es entscheidend, Top-Talente zu gewinnen und zu halten, damit die Finanzfunktion Wachstum im großen Maßstab unterstützen kann.
Was sind deine obersten Prioritäten für die nächsten 6–12 Monate?
In den nächsten 6–12 Monaten besteht meine oberste Priorität darin, ein solides Fundament für die Skalierung zu schaffen. Das beginnt mit den Grundlagen: solide Buchhaltung, Reporting und Compliance. Darauf aufbauend möchte ich zukunftsorientierte Fähigkeiten wie Budgetierung, fortlaufende Prognosen und Performance-Management etablieren. Schließlich werde ich mich auf strategisches Finanzwesen konzentrieren, um sicherzustellen, dass wir das Unternehmen für nachhaltiges Wachstum und die besten Exit-Optionen in der Zukunft gestalten.
Welchen Ratschlag hast du bisher in deiner Karriere mitgenommen?
Ein Ratschlag, den ich mitgenommen habe, ist, dass kein Problem zu groß ist, wenn man es mit Fokus und Entschlossenheit angeht. Ich habe gelernt, inmitten von Chaos ruhig zu bleiben, das große Ganze im Blick zu behalten und mich mit voller Konzentration auf das Endziel zu fokussieren.
Klingt nach dir?
Wir freuen uns, Madhu für diese Wachstumsphase mit an Bord zu haben! Und während wir in Europa weiter skalieren, suchen wir nach neuen KollegInnen. Du willst Teil unseres Teams werden? Zu den offenen Stellen geht’s hier.
